El entrenamiento en trabajo en equipo mejora los comportamientos de trabajo en equipo a corto plazo. Sin embargo, las mejoras a menudo no se mantienen.
Este estudio exploro hasta qué punto las actividades de refuerzo del trabajo en equipo para los equipos de cirugía ortopédica conducen a conductas sostenidas de trabajo en equipo.
Siete meses después de que 104 funcionarios de una unidad de cirugía ortopédica fueran capacitados en Estrategias de equipo y herramientas para mejorar el desempeño y principios de seguridad del paciente, se implementaron 4 actividades de refuerzo en liderazgo y comunicación: charlas con videos sobre habilidades de liderazgo para el personal de enfermería; un programa de aprendizaje en línea a su propio ritmo sobre habilidades de comunicación para el personal de enfermería; un resumen de una página sobre habilidades de liderazgo enviado por correo electrónico al personal quirúrgico; y una gran ronda perioperatoria de 1 hora sobre estrategias y herramientas del equipo para mejorar el rendimiento y los principios de seguridad del paciente para el personal de anestesia y el personal nuevo.
Veinticuatro equipos de cirugía ortopédica fueron evaluados en los comportamientos de trabajo en equipo durante la cirugía por 2 observadores antes y después del período de refuerzo utilizando la herramienta Evaluación de trabajo en equipo observacional para cirugía.
Entre los resultados, se encontró que, después del refuerzo, los comportamientos de liderazgo (P = 0,022) y comunicación (P = 0,044) mejoraron en comparación con los niveles previos al refuerzo.
Específicamente, el personal de enfermería mejoró en los comportamientos de liderazgo (P = 0,016) y comunicación (P = 0,028), el personal quirúrgico mejoró en los comportamientos de liderazgo ( P = 0,009), pero el personal de anestesia no mejoró en ningún comportamiento de trabajo en equipo.
En conclusión, la mejora sostenida en los comportamientos de trabajo en equipo requiere refuerzo. Nivel de evidencia, Nivel III, estudio de cohorte prospectivo pre-post.
Referencia: Lee, PhD Soo-Hoon ∗ ; Khanuja, Harpal S. MD † ; Blanding, Renee J. MD ‡ ; Sedgwick, Jeanne DNS § ; Pressimone, Kathleen MSN ∥ ; Ficke, James R. MD † ; Jones, Lynne C. PhD † Mantener los comportamientos de trabajo en equipo el refuerzo de los principios TeamSTEPPS, Journal of Patient Safety: octubre de 2021 – Volumen 17 – Número 7 – p e582-e586 doi: 10.1097 / PTS.0000000000000414.
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